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Défi / Objectif

L'objectif est de réduire les coûts opérationnels en diminuant les kilomètres parcourus, en maximisant les arrêts et les levées par heure, en équilibrant les charges de travail et en réduisant les besoins en heures supplémentaires. Le logiciel permet également d'améliorer continuellement les itinéraires, notamment pour répondre à la croissance de la population et aux nouveaux développements immobiliers dans la région.

Solution

La principale innovation a été l'acquisition d'un logiciel d'optimisation des itinéraires, qui permet de développer des itinéraires optimisés de collecte des déchets. Le logiciel a été acheté à l'issue d'une journée des vendeurs et d'une procédure de passation de marchés. Il permet à l'équipe de collecte des déchets de saisir un certain nombre de données et de recevoir en retour un certain nombre d'itinéraires de collecte des déchets optimisés.

Les étapes clés de ce projet ont été les suivantes

  • Acquisition d'une plateforme d'optimisation des itinéraires de collecte des déchets
  • Employer un nouveau membre du personnel pour la durée du projet, afin d'améliorer les ensembles de données appropriés et de gérer la plateforme.
  • Explorer les possibilités de déploiement du logiciel d'optimisation au-delà de l'application de collecte des déchets.

Participation des citoyens

Ce projet a été réalisé dans le cadre du programme FEDER "Scotland's 8th City - the Smart City".

Toutes les villes impliquées se sont engagées à "l'engagement des communautés et des citoyens" en tant que résultat supplémentaire du programme - l'engagement étant requis avant, pendant et après la réalisation du projet.


Pour ce projet, l'engagement suivant des parties prenantes a été constaté :

Avant :

  • Une journée des vendeurs a été organisée pour aider l'équipe chargée des déchets à se faire une idée du marché à ce moment-là.
  • Engagement avec le département TIC de THC pour assurer la compatibilité avec les systèmes du conseil.
  • Engagement avec l'équipe du FEDER pour assurer la faisabilité et l'éligibilité du projet
  • Engagement avec d'autres conseils écossais pour développer une compréhension de leur utilisation du logiciel d'optimisation des itinéraires.
  • Engagement avec la direction de THC par le biais des processus de gouvernance du conseil.

Pendant :

  • Engagement avec le support commercial pour obtenir l'accès aux ensembles de données appropriés
  • Engagement avec les TIC pour s'assurer que le déploiement des actifs TIC correspond aux exigences du logiciel d'optimisation des itinéraires.
  • Engagement avec le personnel opérationnel pour fournir des données qualitatives supplémentaires qui seraient générées
  • Engagement avec les syndicats pour les tenir au courant des changements planifiés et proposés.

Poste :

  • L'ajout au programme de transformation du conseil municipal ouvre le projet à d'autres possibilités de collaboration.
  • Un engagement public important est prévu après COVID-19 pour sensibiliser aux changements apportés aux itinéraires de collecte des déchets.
  • En outre, tout au long du projet, les membres élus sont tenus informés dans le cadre du processus normal de gouvernance du service.

Images


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Période de temps

Temps de planification: 0,5 - 1 an

Temps de mise en œuvre: 1 - 2 ans

Metteurs en œuvre

Le Conseil des Highlands

Les prestataires de services

The Highland Council - Services de gestion des déchets

Utilisateurs finaux

Le Conseil des Highlands

    Avantages principaux

  • Recycling waste

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