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Défi / Objectif

Dans le cadre du projet Smarter Together, le cas d'utilisation a testé une solution de logistique électronique dans une grande usine de Siemens à Vienne, dans le but de soutenir les actions respectueuses de l'environnement des partenaires commerciaux. Cette solution stimulera les actions respectueuses de l'environnement, soutiendra les dialogues sociaux avec les employés, promouvra l'image environnementale de l'usine et augmentera la compétitivité du site industriel et de Vienne en tant que telle.

Solution

Le cas d'utilisation comprenait les étapes suivantes

  1. identification des besoins sur site et du potentiel d'innovation
  2. premier appel d'offres pour des chariots élévateurs électroniques
  3. phase d'essai participatif par les employés des modèles proposés et retour d'information
  4. décision d'achat en fonction du retour d'information des employés
  5. utilisation des chariots élévateurs et suivi et évaluation internes
  6. identification du potentiel d'innovation supplémentaire (nouvelle gestion centrale des petits articles, stations de recharge électronique pour les petits appareils [selon les suggestions des employés], parking pour vélos électriques, parking pour voitures électriques, centre de transport électronique sur site pour les wagons semi-finis)
  7. la mise en œuvre, le suivi et l'évaluation

Participation des citoyens

Les citoyens (en l'occurrence les employés et les ouvriers) ont été fortement impliqués dans le processus décisionnel dès le début : lors de l'identification des besoins fondamentaux en matière de nouveaux chariots élévateurs à fourche pendant la phase d'essai, lors de la prise de décision concernant le modèle à acheter, lors du suivi et de l'évaluation. Les employés ont également été invités à partager des idées d'innovation qui ont également été mises en œuvre, comme l'achat de nouvelles stations de recharge pour les petits appareils électroniques et la construction d'un centre de gestion des petits articles. Les stations de recharge pour vélos et voitures électriques, y compris les aires de stationnement, ont également été créées en collaboration avec les employés et les travailleurs de l'entreprise, ainsi qu'avec leurs représentants.

Images


Fonctionnalité

Providing innovative support of e-logistics

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Période de temps

Temps de planification: > 0,5 ans

Temps de mise en œuvre: > 0,5 ans

    Avantages principaux

  • Reducing use of fossils

  • Reducing GHG emissions

  • Reducing local air pollution

  • Improving personnel efficiency

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