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Défi / Objectif

Ce projet offre une occasion unique de positionner le gouvernement local comme un leader dans l'application des technologies de drone. Pour réaliser cette ambition, le projet a abordé un certain nombre de défis clés liés à l'exploitation des drones, notamment la conformité, les modèles commerciaux, la santé et la sécurité, la confidentialité et la compréhension du potentiel d'innovation.

La technologie des drones connaît une évolution significative et une croissance du marché - son utilisation est largement répandue dans les services publics à l'échelle internationale et l'Irlande ne fait pas exception, notamment au sein du conseil municipal de Dublin dans de multiples services. L'Irlande ne fait pas exception à la règle, en particulier le conseil municipal de Dublin, qui utilise les drones dans de nombreux services. Nous constatons également que le secteur public irlandais utilise les drones pour améliorer et soutenir des opérations telles que les interventions d'urgence, les levés et la cartographie, la planification et l'application de la loi, le contrôle de la pollution et la surveillance du trafic. À mesure que le marché des drones se développe, les possibilités de mieux utiliser cette technologie pour fournir des services plus sûrs et plus efficaces augmentent également.

Solution

Le financement a soutenu le développement d'une série de guides de bonnes pratiques, de cadres, d'études de cas, de matériel d'apprentissage en ligne et d'ateliers pour le secteur, accélérant les nouvelles opportunités et le potentiel d'innovation pour les drones à travers l'Irlande.

Un certain nombre d'axes de travail ont été créés pour soutenir le processus de développement :

Axe de travail 1. Meilleures pratiques et pratiques émergentes

Développement d'une recherche examinant les meilleures pratiques internationales en matière d'utilisation des drones par les collectivités locales. Cela comprend l'étude des modèles commerciaux opérationnels et l'identification des tendances émergentes et des opportunités pour les applications de drones avec une série de recommandations.

Axe de travail 2. Conformité, confiance et sécurité

Développement de conseils pour soutenir les opérateurs de drones.

Axe de travail 3. Avenirs stratégiques, positionner l'Irlande en tant que leader de l'innovation

Mise en place d'un groupe de pilotage national intersectoriel sur l'avenir des drones, réunissant le secteur public, l'industrie et le monde universitaire afin d'accélérer les possibilités d'innovation en matière de drones, d'explorer les questions nationales émergentes telles que le rôle des autorités locales dans la gestion de l'"espace aérien inférieur", et de faciliter l'alignement national avec les agences publiques.

Axe de travail 4. Partage des connaissances

Mise en place d'un groupe de pilotage national intersectoriel sur l'avenir des drones, réunissant le secteur public, l'industrie et le monde universitaire afin d'accélérer les possibilités d'innovation en matière de drones, d'explorer les questions nationales émergentes telles que le rôle des autorités locales dans la gestion de l'espace aérien réduit et de faciliter l'alignement national sur les agences publiques.

Participation des citoyens

Une enquête nationale a été menée pour connaître le sentiment du public sur la croissance de la technologie des drones. Ce type d'action est important pour aider à orienter le potentiel des drones de Dublin (et au-delà) d'une manière qui soit la plus bénéfique et la plus conforme aux opinions des personnes interrogées.

Les résultats de cette enquête menée auprès de 900 personnes montrent que 84 % des répondants ont un avis positif sur les technologies des drones et sont convaincus que les drones pourraient livrer du courrier (67 %) et des plats à emporter (55 %) en Irlande d'ici 2025. Les préoccupations identifiées par les répondants comprennent l'importance de la confiance (75%), de la vie privée (54%) et de la sécurité (50%), des questions clés qui devront être abordées avant que la technologie ne réalise son plein potentiel.

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Période de temps

Temps de planification: 0,5 - 1 an

Temps de mise en œuvre: 0,5 - 1 an

Metteurs en œuvre

Conseil municipal de Dublin, Fonds d'innovation pour les services publics, Autorité aéronautique irlandaise, Association de gestion des collectivités locales, Université de Maynooth.

Les prestataires de services

Conseil du comté de Dublin ; Association de gestion des collectivités locales ; Université de Maynooth

Utilisateurs finaux

Autorités municipales

    Avantages principaux

  • Enabling new business opportunities

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