La herramienta UpScore Mobility Audit se implantó en Ringana y se siguieron los siguientes pasos:
1. Recogida de datos de movilidad mediante entrevistas a empleados, análisis de ubicaciones y datos de fuentes abiertas.
2. Análisis de los datos de movilidad de la empresa, sus empleados y la zona de influencia de los desplazamientos al trabajo.
3. Visualización de la situación de la movilidad y la zona de captación
4. Cálculo de KPI importantes, como el reparto modal actual de los empleados y las emisiones actuales de CO2 debidas al tráfico de cercanías.
5. Estimación de la mejora potencial posible en el ratio de reparto modal y la consiguiente reducción de CO2 y costes (por ejemplo, ahorro de aparcamientos), así como la disminución de días de baja por enfermedad debido a la mejora de la salud.
6. Definición de objetivos concretos junto con la empresa
7. Definición de medidas adaptadas a la situación de movilidad y a la zona de influencia de los trabajadores:
- Implantación de Job Bike
- Plataforma de Coche Compartido
- Ticket de Movilidad
- Métodos de incentivación
8. Desarrollo de una Hoja de Ruta para implantar las medidas en un plazo de 3 años.