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Reto / Objetivo

Dundee es la segunda ciudad del Reino Unido con mayor parque de vehículos eléctricos (VE), y éste se está ampliando rápidamente, al igual que el número de puntos de recarga de VE a disposición del público que circula por la ciudad y a través de ella.
A medida que se generaliza la adopción de la tecnología de los VE, necesitamos conocer mejor cómo cargan sus vehículos y consumen energía los usuarios. Esto se identificó como un área en la que el análisis de datos podría proporcionar una visión crítica para garantizar que el servicio es adecuado para el propósito, eficiente y satisface plenamente las necesidades de los usuarios de vehículos eléctricos.
Dundee reconoce que los Datos Abiertos son un recurso importante para los analistas de datos y los responsables políticos, y deben utilizarse plenamente como herramienta en el diseño del servicio.

Solución

La DCC pretendía conocer mejor cómo se utilizan los puntos de recarga de VE e identificar patrones de uso, es decir, los puntos de recarga más concurridos, las horas del día o los días de la semana más concurridos, si hay puntos de recarga infrautilizados, etc. El análisis de los datos identificó lo siguiente

  • ¿Qué puntos de recarga son los más populares?
  • ¿Cuánta energía se ha suministrado a los vehículos?
  • ¿Qué horas del día son las más populares para cargar el coche?

Analizamos el consumo de energía de los puntos de recarga de vehículos eléctricos, publicado trimestralmente en formato CSV. El análisis se llevó a cabo en Jupyter Notebooks utilizando Pandas, una biblioteca de análisis de datos de Python. Se accedió a los datos a través de la API del almacén de datos CKAN.

Participación ciudadana

  • El proyecto de Datos Abiertos de Dundee se está llevando a cabo en el marco del programa FEDER "Scotland's 8th City - the Smart City". Las siete ciudades participantes están comprometidas con la "participación de las partes interesadas de la comunidad y los ciudadanos" como un resultado adicional del programa, que requiere la participación antes, durante y después de la ejecución del proyecto.
  • Para este proyecto se puso en marcha una amplia estrategia y plan de acción de participación de las partes interesadas, con la participación de socios internos y externos en las fases de planificación y ejecución, y se planificó una mayor participación como parte de la actividad posterior al proyecto.

Imágenes


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Período de tiempo

Tiempo de planificación: 0,5 - 1 años

Tiempo de ejecución: 0,5 - 1 años

Implementadores

Ayuntamiento de Dundee (DCC)

Los proveedores de servicios

Ayuntamiento de Dundee (DCC)

Usuarios finales

Ayuntamiento de Dundee (DCC)

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