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Nell'ambito del programma di finanziamento "Model Projects Smart Cities" del Ministero Federale per gli Alloggi, lo Sviluppo Urbano e l'Edilizia (BMWSB), Berlino ha sviluppato la nuova e ambiziosa strategia Together Digital: Berlino. L'attenzione è rivolta alla partecipazione, alle persone e ai valori.
Il CityLAB Berlin, gestito dal Technologieinstitut Berlin, ha accompagnato negli ultimi due anni il processo di sviluppo innovativo e di partecipazione alla strategia Gemeinsam Digital. L'obiettivo è che tale strategia possa fornire uno standard comune per il regno digitale di Berlino, in particolare per garantire sostenibilità, cooperazione e processi di trasformazione socialmente responsabili.
Un gran numero di attori della società urbana sta implementando Gemeinsam Digital: Berlino, attuando misure iniziali e cinque progetti pilota concreti, tra cui la Fondazione per la Tecnologia con i progetti Smart Water e Kiezbox 2.0.
Si tratta di una fusione della Strategia Digitale di Berlino e della Strategia Smart City ed è stata sviluppata in un processo partecipativo insieme ai berlinesi, alle imprese e alle startup, alla scienza e alla ricerca, all'amministrazione e alla società civile di Berlino. Queste parti interessate saranno strettamente coinvolte nel processo di attuazione. L'obiettivo centrale è quello di rendere la trasformazione digitale di Berlino sostenibile, orientata al benessere pubblico, cooperativa e resiliente.
Dall'inizio del 2021, la visione di una Berlino intelligente è stata sostenuta dal programma "Progetti modello per le città intelligenti" del Ministero federale tedesco per gli Alloggi, lo Sviluppo Urbano e l'Edilizia (BMWS), lo Sviluppo Urbano e l'Edilizia (BMWSB) e sulla base di un ampio processo di partecipazione. Nel corso del processo sono stati identificati i campi d'azione, è stata definita una bussola di valori e sono state adottate le prime…
Circa 2.000 persone hanno risposto all'appello per contribuire alla formulazione della strategia. Una caratteristica particolare della natura partecipativa del processo della strategia è che i cosiddetti "gruppi silenziosi" della società (ad esempio, rifugiati, bambini, persone con disabilità) sono stati coinvolti attivamente. Anche il livello lavorativo dell'amministrazione è stato coinvolto attraverso forme di partecipazione mirate - su un piano di parità con gli altri gruppi, non come organo decisionale sovraordinato.
