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Caso d'uso
Energia accessibile e pulita
Industria, innovazione e infrastrutture
Città e comunità sostenibili
Consumo e produzione responsabili
L'obiettivo generale era quello di aumentare la fornitura di teleriscaldamento a "Lipsia Ovest" e la quota di energie rinnovabili e di utilizzo del calore residuo nel sistema di teleriscaldamento.
Trovare soluzioni di sistema innovative per comuni sostenibili è importante per raggiungere gli obiettivi nazionali e locali di decarbonizzazione per affrontare il cambiamento climatico. L'identificazione di tali strategie, in particolare per la progettazione di distretti a energia positiva (PED), rappresenta una sfida per i responsabili delle decisioni, poiché è necessario prendere in considerazione una serie di fattori che determinano le tendenze. Questo vale, tra le altre cose, per l'attuale portafoglio di attività, il progresso tecnologico, la base di attori, il quadro normativo e lo stato del mercato. Data la complessità di questo ambiente, è necessario prendere in considerazione le interdipendenze e le interazioni tra le diverse alternative per sviluppare sistematicamente strategie adeguate. Per evitare investimenti incagliati nell'infrastruttura energetica, il processo di pianificazione dovrebbe comprendere scenari rilevanti per fattori di impatto altamente incerti.
Il framework di ottimizzazione matematico tecno-economico IRPopt (Integrated Resource Planning and Optimization) supporta i decisori delle aziende energetiche municipali e della pubblica amministrazione nella gestione del portafoglio futuro.
Per questo progetto, IRPopt è stato calibrato e applicato per sviluppare un concetto di espansione del teleriscaldamento a "Lipsia Ovest". In una prima fase, il portafoglio di generazione futuro viene determinato sulla base della strategia a medio termine dell'azienda, che comprende, ad esempio, l'eliminazione del carbone e nuove tecnologie a bassa emissione di carbonio. L'integrazione di soluzioni di riscaldamento alternative nel sistema di teleriscaldamento viene esaminata e valutata per quanto riguarda i costi livellati e le emissioni di CO2. Questi indicatori servono anche come base per il confronto con le soluzioni di riscaldamento autonome nel distretto. In secondo luogo, l'analisi è stata estesa ad altri distretti in termini di strategia di replica.
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Tempo di implementazione: 0,5 - 1 anno
Università di Lipsia, Leipziger Stadtwerke (LSW)
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Aziende municipalizzate, ad esempio Leipziger Stadtwerke