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Caso d'uso
Industria, innovazione e infrastrutture
Partenariati per gli obiettivi
Il distretto di Uckermark vuole creare un quadro di riferimento per la digitalizzazione con un concetto olistico e integrato, sia all'interno dell'amministrazione che nei servizi ai cittadini. Il distretto di Uckermark non è immune alla pressione della digitalizzazione. Anche i professionisti di tutte le età desiderano un posto di lavoro moderno e digitale all'interno dell'amministrazione. Un'amministrazione digitale flessibile e trasparente è anche nell'interesse dei cittadini e dei visitatori e contribuisce all'attrattiva della regione. L'Uckermark ha riconosciuto un aspetto che altre regioni stanno ancora affrontando: la trasformazione digitale non si basa su soluzioni isolate, ma su una visione chiara che attraversa i vari settori amministrativi come un filo conduttore.
In questo contesto, il progetto "Smarter Landkreis Uckermark" trasforma gli interessati in partecipanti: rappresentanti dell'amministrazione, della comunità imprenditoriale e dei cittadini lavorano insieme per sviluppare parametri concreti per la digitalizzazione. L'obiettivo era quello di trovare risposte alla domanda centrale: Dove e come gli strumenti digitali e i nuovi metodi di lavoro possono semplificare la vita?
Nell'esecuzione del progetto con il distretto di Uckermark, Fujitsu si è dimostrata un partner affidabile per la digitalizzazione, grazie a una comprovata competenza di consulenza, all'esperienza nelle aree Smart City/Smart Region e Digital Workplace e alle migliori pratiche di partecipazione dei cittadini. La metodologia di co-progettazione di Fujitsu ha fornito il quadro di riferimento per promuovere in modo specifico la creatività degli stakeholder locali in una serie di workshop. Il primo workshop è servito a sviluppare congiuntamente una visione e a identificare i temi. Sulla base di un'analisi SWOT regionale completa, i partecipanti hanno concordato quattro aree prioritarie, che sono state poi approfondite nei workshop successivi: Partecipazione dei cittadini, ambiente di lavoro e demografia, turismo e scambio intercomunale.
La domanda centrale era: Come modernizzare e attivare l'ambiente di lavoro nell'amministrazione in modo che rimanga attraente per i professionisti di tutte le generazioni?
Poiché il progetto si è svolto durante la pandemia di Covid-19, Fujitsu ha potuto dimostrare che la propria metodologia di design thinking porta a risultati rapidi anche nello spazio virtuale. In sessioni di 3-4 ore, i gruppi hanno sviluppato diverse misure concrete di digitalizzazione per ogni area tematica in tre workshop online e uno in loco.
Gli stakeholder locali sono stati invitati a partecipare a una serie di workshop. La pandemia di Covid19 ha ovviamente rappresentato una grande sfida. La maggior parte del lavoro del progetto (compresi i workshop) è stata costretta a svolgersi online. Solo il workshop finale sullo scambio intercomunale, a ridosso della fine del progetto, si è svolto in un formato ibrido a Prenzlau.
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Distretto di Uckermark
Distretto di Uckermark; Fujitsu
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