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Hai qualcosa da condividere con la comunità delle Smart City? I post possono essere domande relative alle Smart City, inviti all'azione, opportunità commerciali, consulenze di mercato, notizie, eventi e molto altro ancora. Partecipa alla creazione delle città del futuro!
Episodio del podcast
In questo episodio abbiamo accolto due ospiti molto speciali: Bernard Clerfayt , Ministro della Regione Capitale di Bruxelles, Belgio , e Bertrand Piccard , uomo che ha fatto due volte il giro del mondo e presidente della Fondazione Solar Impulse . Ascoltate ora una conversazione molto approfondita su temi quali la transizione digitale , i risultati della COP27 , la crisi energetica europea e le soluzioni esistenti dal punto di vista dei governi e delle organizzazioni non profit. Scaricate la Guida alle soluzioni per le città della Fondazione Solar Impulse qui sulla piattaforma BABLE e assicuratevi di dare un'occhiata alla nostra rubrica a pagina 208! Ascolta l'episodio su: Spotify Podcast Apple Amazon Music Google Podcast Overcast Ti piace il nostro show? Ricordatevi di abbonarvi e di votare! Vuoi unirti a noi per un episodio? Contattate la nostra conduttrice @Tamlyn Shimizu .
Posizione: Germania
BABLE Smart Cities parteciperà alla conferenza Connected Germany , che si terrà il 6 e il 7! Il panorama della connettività in Germania si sta trasformando. L'obiettivo è ambizioso: realizzare reti co
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ELLIOT CLOUD parteciperà al GREENET Brokerage Event, dove presenteremo a il nostro profilo legato a temi specifici nell'ambito dei bandi Horizon Europe Cluster 5 2023 . L'evento si terrà il 15 dicembre nella fascia oraria 13:50 - 14:20 . Il link per collegarsi è il seguente: greenet-brokerage-event-2023.b2match.io/components/25720 Siamo felici di coordinare o partecipare come partner tecnico . Gli argomenti che ci interessano sono: HORIZON-CL5-2023-D3-01-15: Sostenere la trasformazione verde e digitale dell'ecosistema energetico e migliorare la sua resilienza attraverso lo sviluppo e il pilotaggio di soluzioni Edge-cloud e piattaforma AI-IoT. HORIZON-CL5-2023-D3-02-13: Funzionamento, prestazioni e manutenzione degli impianti fotovoltaici HORIZON-CL5-2023-D3-03-04: Strumenti digitali per migliorare l'adozione di servizi digitali nel mercato dell'energia HORIZON-CL5-2023-D4-01-03: Soluzioni interoperabili per i distretti a energia positiva (PED), compresa una migliore integrazione delle fonti rinnovabili locali e delle fonti locali di calore in eccesso HORIZON-CL5-2023-D4-02-01: Usi innovativi dei dati del ciclo di vita per la gestione di edifici e portafogli di edifici (Built4People Partnership) Contattateci se volete discutere di idee di progetto!
Episodio del podcast
In questo episodio abbiamo parlato ancora una volta del nostro progetto finanziato dall'UE H2020 - SPARCS - parlando con una delle città partner del progetto - Kladno nella Repubblica Ceca, in diretta alla Smart City Expo di Barcellona. Abbiamo accolto David Škorňa , responsabile del progetto SPARCS per la città di Kladno , e Gretel Schaj , responsabile regionale di BABLE Iberia e project leader di BABLE per il progetto SPARCS , e abbiamo discusso di replicazione, transizione energetica sostenibile, gestione interculturale dei progetti e altro ancora! Ascolta l'episodio su: Spotify Apple Podcasts Amazon Music Google Podcast Ti piace il nostro programma? Ricordati di abbonarti e di votare! Volete unirvi a noi per una puntata? Contattate la nostra conduttrice @Tamlyn Shimizu .
Messaggio
La tecnologia sta costringendo tutti noi a ripensare al modo in cui viviamo insieme e a come saranno le nostre città del futuro. Quando analizziamo l'impatto che le nuove tecnologie stanno avendo sulla nostra società, sappiamo che l'impatto che elementi come l'IoT, le comunicazioni 5G o i protocolli sviluppati per supportare le criptovalute stanno avendo sull'economia globale non è un nuovo argomento di discussione. Ci costringono tutti, in quanto esseri umani e membri di una società che sta avanzando a velocità tremendamente elevate rispetto a quelle a cui siamo stati abituati negli ultimi decenni, a ripensare il modo in cui viviamo insieme e come saranno le nostre città del futuro. Tutti i nuovi modelli socio-economici si intrecciano con le alternative digitali per fare quasi tutto quello che vogliamo online all'interno dell'ambiente urbano in cui viviamo. Possiamo usare un'app per quasi tutto ciò che dobbiamo fare nella nostra vita quotidiana, e possiamo usare le tecnologie di comunicazione istantanea con i membri dei governi e delle autorità locali e regionali per inviare loro richieste di informazioni, espletare procedure burocratiche o segnalare problemi nei nostri quartieri. Tutto ciò che una volta doveva essere fatto di persona attraverso lunghe code o dove si dovevano compilare documenti fisici, anche se non è scomparso, ora è a portata di un dito su un telefono cellulare o un computer. La società può quindi operare una trasformazione così radicale e passare a un'interazione online al 100% per ogni cosa senza sprofondare nel caos o nella confusione? Le nuove generazioni forse possono farlo, sono abituate a farlo, perché si sono evolute con la tecnologia sottobraccio mentre crescevano. Ma che dire di coloro che sono nati quando non c'erano ancora i cellulari o i tablet? Riusciranno ad adattarsi rapidamente a problemi come i servizi di quartiere che devono essere richiesti via e-mail o via app? Cosa succederà quando riusciremo a implementare con successo modelli di trasporto urbano basati sull'assenza di conducenti umani? Gli early-adopters saranno i primi a salire a bordo, ma quanto tempo ci vorrà perché l'adulto "medio", ancora diffidente nei confronti dei processi imposti dal progresso tecnologico, accetti anche solo un test per vedere se può fidarsi o meno di questi veicoli? Il pericolo di lasciare indietro una parte della popolazione Le sfide che le Smart City devono affrontare sono enormi per incorporare i cittadini alle nuove strutture che le tecnologie portano con sé a passi da gigante, perché in una demografia in cui solo una piccola parte della popolazione è disposta a utilizzare tutto ciò che l'era digitale porta con sé, il resto la guarda con preoccupazione, o almeno con indifferenza, perché è qualcosa che non capisce. Come riusciremo a incorporare tutti i cittadini in modo che si sentano parte del processo di trasformazione della nostra società basato su modelli di sviluppo urbano in cui si mescolano sistemi tecnologici di ogni tipo che la maggior parte di noi non capisce? In questo senso, la sfida delle città intelligenti e connesse è duplice: non solo è necessario modificare l'infrastruttura di tutti i servizi di comunicazione, di internet, dei database, dei sistemi di cloud computing e delle blockchain.dove le informazioni vengono immagazzinate in modo che possano essere viste da tutti contemporaneamente, ma è anche necessario trovare il modo di superare le resistenze delle persone che temono, o possono temere, che tutti questi progressi portino maggiore disuguaglianza nella società in cui vivono, aprendo e approfondendo il divario tra coloro che usano e comprendono e adottano rapidamente le nuove tecnologie, e i modelli di utilizzo delle stesse, e coloro che ancora non le capiscono, non le usano, o non si adattano ad esse per convenienza, per fiducia in ciò che è già stabilito, per mancanza di interesse o semplicemente per mancanza di conoscenza. È chiaro che in ogni società ci sono sempre elementi che sono in prima linea nello sviluppo, che guidano progetti e l'implementazione di nuovi sistemi, cambiamenti nell'organizzazione e nella pianificazione della città o della regione, e che attivano e "testano" tutto ciò che l'industria e le aziende tecnologiche offrono, sviluppano e promuovono. Tuttavia, la stragrande maggioranza delle persone si trova in quella "coda lunga", il vagone, che procede a un ritmo molto lento di comprensione e adattamento al nuovo. Manca forse un'educazione tecnologica che dovremmo iniziare a sviluppare e offrire gratuitamente ai nostri cittadini, in modo che possano partecipare più attivamente a tutti i nuovi progetti che la nostra città può implementare? Oppure manca la capacità di spiegare e far comprendere facilmente alla società i vantaggi (e gli svantaggi) che questi rapidi progressi e cambiamenti possono portare alle loro vite? Quando il "vecchio" funziona ancora, le innovazioni richiedono più tempo per essere accettate. Quando una città inizia la sua trasformazione in una Smart City con un piano a lungo termine, le istituzioni e i cluster tecnologici, gli ecosistemi di imprese e start-up sono i primi a richiedere normative che consentano loro di avviare e accelerare i propri progetti, ricerche e sviluppi. Ma quando la città diventa una Smart City, c'è anche la resistenza di una parte della popolazione che non vuole che nulla cambi perché è abituata a un certo modo di fare le cose. Come possiamo aiutare le persone a perdere la paura dello sviluppo tecnologico? Come possiamo incoraggiare la creatività e la ricerca nelle nostre aziende, ma evitare che si muovano così velocemente che nessuno possa stare al passo con i prodotti e i sistemi tecnologici che sviluppano e che noi non possiamo applicare? Stiamo iniziando la diffusione delle tecnologie 5G in tutto il mondo, ma ci sono ancora aziende, ecosistemi industriali e persone che sono ancora connesse a una rete 3G, e stanno bene, è più che sufficiente per le loro esigenze e non sono particolarmente interessati a cambiare tecnologia, a meno che non ci sia un'altra opzione perché quella che stanno usando si rompe o non è più funzionale. È quindi necessario aspettare che i ritardatari smettano di usare completamente il "vecchio" per implementare il "nuovo"? Sarebbe più produttivo inserire e creare processi di accompagnamento e trasformazione nella società verso i modelli tecnologici che vogliamo e desideriamo implementare, in modo tale che, senza smettere di utilizzare ciò che funziona per una parte e che è sufficiente per loro, permetta loro di avviare un processo di adattamento al nuovo, a quella che si propone come la rivoluzione della vita urbana, in termini di comunicazioni, educazione, salute, economia, trasporti e tutti gli altri ambiti in cui questi cambiamenti tecnologici avranno un forte impatto su di noi. L'uso di assistenti virtuali e chatbot che ci rispondono quasi come se fossero umani suscita anche il totale rifiuto di chi preferisce ancora parlare con una persona quando ha un problema con qualsiasi servizio che ha contratto o di cui potrebbe avere bisogno. Sebbene tutti i tipi di aziende siano obbligati alla trasformazione digitale, la spinta verso uno sviluppo più rapido e agile deve essere accompagnata da processi che non lascino indietro la popolazione non digitale. Come una cometa, che trascina sempre la sua coda alla stessa velocità con cui avanza la testa, senza che nessuna delle sue parti si disperda o si perda lungo il percorso, la trasformazione urbana della nostra società non può lasciare indietro la stragrande maggioranza, pur incorporando nuove tecnologie e accelerando la dismissione di quelle vecchie. Perché questo funzioni, dobbiamo accompagnare le persone nella comprensione dei cambiamenti che avverranno, mentre il loro ecosistema tecnologico li abilita e li facilita. Solo così la nostra società smetterà di allungarsi come un elastico in cui c'è un divario crescente tra chi è avanti e chi è indietro, perché, in pratica, al ritmo con cui ci stiamo evolvendo, avremo raggiunto in pochi anni di progresso tecnologico quello che l'intera umanità non ha avanzato in tutta la sua storia di civiltà, e questo ci porta al rischio che la parte in ritardo venga "emarginata" all'interno dei processi di trasformazione sociale e urbana che stiamo portando avanti. Facilitare l'uso della tecnologia da parte delle persone Per evitarlo, si propongono alternative valide che possono essere messe in atto fin da ora, iniziando a rompere la paura del cambiamento tecnologico con eventi sociali e culturali di ogni tipo per coloro che non andranno mai a una conferenza su Internet, sui telefoni cellulari o su nuove alternative di trasporto o comunicazione. Avvicinare il progresso è indispensabile per chi oggi cerca di adattarsi a un ecosistema urbano in continua evoluzione, che arriva al grande pubblico con diversi anni di ritardo rispetto all'"ultimo modello" di ciò che l'industria ricerca o lancia nei suoi laboratori e dipartimenti di ricerca. Inoltre, è necessario trovare dei protocolli per ridurre l'impatto psicologico che la trasformazione digitale della società può avere. Non tutti si sentono ancora a proprio agio in un modello in cui tutto è computerizzato, in cui tutto avviene attraverso Internet o sistemi di interazione uomo-macchina, in cui ordinate un caffè e vi viene servito da un sistema automatizzato che è progettato per prepararlo esattamente come lo desiderate, o in cui la lista della spesa che fate ogni settimana al supermercato è già registrata in qualche app sul vostro cellulare e dovete solo premere un pulsante per portarla a casa senza alcuna ulteriore interazione tra voi e chi ve l'ha preparata e portata. La paura suscitata dalla perdita dell'interazione tra le persone, il tocco "caldo" che di solito c'è quando qualcuno ha un problema e qualcun altro lo risolve empaticamente, forse scomparirà se tutto ciò che ci assisterà tra qualche anno saranno chatbot e intelligenze artificiali che navigheranno attraverso tutte le opzioni in tutti i menu di tutti i sistemi e prodotti che abbiamo contrattato per risolvere qualsiasi domanda, dubbio o reclamo che possiamo avere. E lo fanno già in modo così perfetto e oggettivo che sarà difficile sfogare la propria frustrazione verso questo tipo di sistemi e le loro risposte. I servizi cittadini non possono più essere limitati ai confini della città. Nel momento in cui potremo gestire le nostre cose di casa dall'ufficio (molte cose possono già essere fatte in questo modo con un sistema simile ad Alexa), quando potremo richiedere aiuto o una consegna o altro indipendentemente da dove ci troviamo in quel momento (cosa che può essere fatta in molte città), o quando potremo richiedere una visita medica ed essere assistiti con un video consulto ovunque ci troviamo (cosa che è già possibile in alcuni luoghi con una buona connettività), la società non sarà più soggetta a spazi e luoghi fisici e a limiti di operatività, in quanto i servizi per i cittadini potranno essere erogati a centinaia di chilometri di distanza dalla loro residenza "fisica" all'interno del perimetro "fisico" della città stessa. In questo modo, la cosiddetta "operatività digitale" sarà estesa ai cittadini che non hanno bisogno di essere fisicamente presenti per partecipare a ciò che la loro Smart City consente loro di fare. In questo modo, il concetto di "residente" in una città si estende perché se siamo in grado di controllare tutta la nostra casa da centinaia di chilometri di distanza con sistemi domotici e tecnologici, diventa difficile distinguere se ci viviamo o se la teniamo solo a distanza. In breve, il concetto di cittadinanza si espande al mondo dell'identità digitale, dove un passaporto o un documento fisico con un indirizzo scritto non saranno pienamente indicativi della realtà di quella persona o del suo status di abitante permanente di quella città. D'altra parte, il telelavoro e il collegamento a distanza con le aziende della città possono diventare una sfida che si sta già attuando ampiamente in molti luoghi, città e Paesi, e non importa dove si vive per poter dire che si lavora a Barcellona o a San Paolo, perché la residenza non indica che non si sta lavorando in un'azienda la cui sede è a migliaia di chilometri di distanza da voi, contando come dipendente e registrato in quella località, ma vivendo la propria vita in un altro luogo lontano da essa. Infine, la possibilità che le interazioni umane scompaiano e cambino con ogni sviluppo tecnologico è già un fatto che vedremo sempre più spesso nei prossimi anni, e quindi una realtà in molti settori della nostra società moderna. Ma pochi di noi si abitueranno a parlare con macchine che hanno "tutte le risposte" tanto da non preferire un servizio umano dall'altra parte. Dovremo vedere come assistere l'intera popolazione affinché nessuno rimanga indietro nell'implementazione della tecnologia in tutti i settori e gli angoli delle nostre città e delle nostre vite, in modo da riuscire ad abbattere le barriere psicologiche del rifiuto del cambiamento, trovando i modi e integrando gli elementi necessari per accompagnare questo adattamento e facendo in modo che avvenga in modo progressivo e graduale. Nel frattempo, continueremo sicuramente ad aiutare e sostenere chi è avanti anni luce nella conoscenza, nell'inventiva e nello sviluppo, in modo che ciò che gli ecosistemi tecnologici, i nuclei di aziende e le start-up sviluppano, raggiunga tutti gli altri nel modo più rapido e comodo possibile, e ci permetta di abbracciare l'aiuto che la tecnologia ci dà senza perdere il senso della società umana che ci unisce e ci lega tutti per il bene comune della nostra civiltà. David Gonzalez Direttore Istituto IDHUS idhus.org
Posizione: Online
Vi ringraziamo per l'interesse dimostrato nei confronti della quarta edizione del nostro videocast "Amministrazione digitale alle 11", che si terrà il 29 novembre 2022 tra le 11 e le 12. Il videocast
Posizione: The Egg, 175, Rue Bara - Barastraat, Cureghem - Kuregem,…
BABLE Smart Cities parteciperà alla Conferenza annuale POLIS 2022 ! La conferenza è un'opportunità per le città e le regioni di presentare i loro risultati nel settore dei trasporti a un vasto pubblic
In qualità di specialisti nell'implementazione di progetti olistici, sappiamo che l'aumento dei prezzi dell'energia e i requisiti di risparmio di CO2 pongono attualmente molte municipalità di fronte a
Episodio del podcast
Nella nostra prima puntata in spagnolo, registrata nell'impareggiabile cornice dello Smart City Expo World Congress 2022 di Barcellona , parliamo di aziende e città, di progetti, di successi e di sfide con due persone che la sanno lunga in fatto di città intelligenti, di costruzione di comunità e di relazioni pubblico-privato in Spagna: Verónica Ramírez , Direttore dello Smart City Cluster e Javier Ridruejo , Segretario Generale della Red Española de Ciudades Inteligentes . Ascolta l'episodio su: Spotify Amazon Music Apple Podcasts Google Podcasts Overcast Ti piace il nostro programma? Ricordatevi di abbonarvi e di votare! Vuoi unirti a noi per un episodio? Contatta la nostra conduttrice @Tamlyn Shimizu
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Questa puntata ci riporta in Finlandia, e più precisamente nella città di Lahti , per discutere di partnership pubblico-privato, coinvolgimento della comunità basato sulla conoscenza e pianificazione partecipativa con i nostri ospiti: Johanna Palomäki , architetto della città di Lahti e Maarit Kahila , CEO di Maptionnaire , una piattaforma di community engagement per la gestione dei processi di partecipazione pubblica in un luogo centrale. Date un'occhiata al caso d'uso di Lahti e Maptionnaire sulla piattaforma BABLE: gestire un processo di bilancio partecipativo a Lahti, Finlandia . Ascolta l'episodio su: Spotify Podcast Apple Google Podcast Overcast Ti piace il nostro programma? Ricordatevi di abbonarvi e di votare! Vuoi unirti a noi per un episodio? Contattate il nostro conduttore @Tamlyn Shimizu .
Posizione: Barcellona, Barcelonès, Barcellona, Catalogna, 08001, Spagna
BABLE Smart Cities ha partecipato alla Tavola rotonda sulla crescita urbana e l'aumento dell'urbanizzazione di Technolution allo Smart City Expo World Congress di Barcellona. I Paesi europei registran
Posizione: Carrer de Bellesguard, Sant Gervasi - la Bonanova, Sarrià -… | Online
Siete a Barcellona durante lo Smart Cities World Congress ? Il Master in Comunicazione Digitale e Nuove Tecnologie dell'Università Abat Oliba, il think tank Intelligent Community Forum presenterà la s