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Anwendungsfall

Verbesserung der Mitarbeitermobilität

Hartberg, Österreich (2021)
Maßstab: Einzelner Standort
Triply implementierte ein Mobilitätsbudget-System bei der Firma Ringana GmbH in Hartberg.

Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum

Industrie, Innovation und Infrastruktur

Verantwortungsvoller Konsum und Produktion

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Herausforderung / Ziel

Das übergeordnete Ziel war es, ein nachhaltiges Mobilitätssystem für das Unternehmen Ringana GmbH und seine Mitarbeiter zu etablieren.

Dabei ging es darum:

  • ein Verständnis für die Mobilitätssituation des Unternehmens zu erlangen
  • Reduzierung der CO2-Emissionen des Pendlerverkehrs zum und vom Unternehmen
  • die Kosten für Parkplätze zu reduzieren
  • Krankentage im Unternehmen zu reduzieren

Lösung

Das UpScore Mobility Audit Tool wurde in Ringana implementiert und die folgenden Schritte wurden unternommen:

1. die Erhebung von Mobilitätsdaten durch Mitarbeiterbefragungen, Standortanalysen und Open-Source-Daten.

2. Analyse der Mobilitätsdaten des Unternehmens, seiner Mitarbeiter und des Einzugsgebiets der Pendler

3. Visualisierung der Mobilitätssituation und des Einzugsgebiets

4. Berechnung wichtiger KPIs wie der aktuelle Modal Split der Mitarbeiter und die aktuellen CO2-Emissionen durch den Pendlerverkehr

5. Abschätzung der möglichen Verbesserung des Modal-Split-Verhältnisses und der daraus resultierenden CO2- und Kostenreduzierung (z.B. Einsparung von Parkplätzen) sowie des Rückgangs der krankheitsbedingten Fehltage aufgrund einer verbesserten Gesundheit.

6. Konkrete Zieldefinition zusammen mit dem Unternehmen

7. Definition von Maßnahmen, die an die Mobilitätssituation und das Einzugsgebiet der Pendler angepasst sind:

  • Implementierung von Job Bike
  • Carsharing-Plattform
  • Mobilitäts-Ticket
  • Methoden zur Incentivierung

8. Entwicklung einer Roadmap zur Umsetzung der Maßnahmen über einen Zeitraum von 3 Jahren.

Beteiligung der Bürgerinnen und Bürger

Die Mitarbeiter wurden in das Projekt einbezogen durch:

1. Mitarbeiterbefragungen zur Erhebung von Daten über die aktuelle Mobilitätssituation im Unternehmen

2. Die Kommunikation mit den Mitarbeitern erfolgte und erfolgt aktiv über Workshops und interne Kommunikationskanäle

3. Maßnahmen und der Fahrplan werden in Übereinstimmung mit den Bedürfnissen der Mitarbeiter entwickelt

Bilder


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Zeitspanne

Planungszeit: < 0,5 Jahre

Implementierungszeit: 0,5 - 1 Jahr

Implementierer

Triply GmbH; Carployee GmbH; Ringana GmbH

Dienstleistungsanbieter

Ringana

Endnutzer

Ringana (Unternehmen); Mitarbeiter

    Hauptvorteile

  • Improving public transport accessibility

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