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Herausforderung / Ziel

Die Vinzenz Gruppe ist einer der größten privaten Anbieter von Pflegeeinrichtungen in Österreich. Zur Gruppe gehören sieben Krankenhäuser, stationäre und ambulante Rehabilitationszentren und zwei Pflegeheime. Um die europäischen Energieeffizienzverordnungen zu erfüllen, den Energiemanagementstandard ISO50001 einzuführen und die Ziele zur Reduzierung des Energieverbrauchs zu erreichen, beschloss die Vinzenz Gruppe, ein Energiemanagementprojekt mit folgenden Zielen durchzuführen: Implementierung einer fortschrittlichen Energiemanagementlösung zur Energieeinsparung, Einschränkung des Verbrauchs und Steigerung der
Effizienz.

Die wichtigsten Herausforderungen waren:

  • Hoher Energieverbrauch: Hoher Energieverbrauch aufgrund des 24-Stunden-Betriebs (Beleuchtung, Heizung, Klimaanlage), des breiten Einsatzes von Kühl- und Heiztechnologien, des hohen Erdgasverbrauchs für die Heizung und des enormen Verbrauchs von Warmwasser;
  • Hohe Wärme- und Wasserverluste;
  • Fehlen eines einheitlichen und effizienten Energiemanagementsystems, das alle Einrichtungen erfasst und Energieverbrauchsanalysen liefert,
  • Vergleich und Benchmarking zwischen mehreren Gebäuden.

Die Hauptziele des Projekts waren:
Ein einheitliches Energiemanagementsystem zur Überwachung, Akkumulierung und Analyse der Energieverbrauchsdaten für alle Einrichtungen "an einem Ort", das ein Benchmarking des Energieverbrauchs und einen Vergleich zwischen allen Gebäuden ermöglicht, die Fernüberwachung des Energieverbrauchs, die Einführung eines Alarmsystems, die Definition und Analyse der wichtigsten Energieeffizienzindikatoren und die Einführung eines Energiebuchhaltungssystems.

Lösung

Das Projekt umfasste die Implementierung eines maßgeschneiderten Monitorings und die Anpassung der Softwareplattform für die gezielte Analyse des Energieverbrauchs, insbesondere bei Kühl- und Heiztechnologien. (Gesamter Warmwasserverbrauch, Verbrauch von Warmwasser aus Solarkollektoren, Energieverbrauch von Heizkesseln, Temperaturüberwachung von Sanitärwasser).

Zusätzlich wurde eine Analyse der Energieeffizienz durchgeführt, einschließlich der Definition von Schlüsselindikatoren für die Energieeffizienz. Energieleistung und -zielsetzung, Kostenzielsetzung und Alarm bei Verbrauchs- oder Kostenabweichungen, erweiterte Analyse der Energiekosten, Benchmarking des Energieverbrauchs waren weitere Funktionen, die in das System aufgenommen wurden.

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Zeitspanne

Planungszeit: 0,5 - 1 Jahr

Implementierungszeit: 0,5 - 1 Jahr

    Hauptvorteile

  • Reducing energy bills

  • Reducing operation costs

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