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Herausforderung / Ziel

Das Mobility Innovation Living Lab (The MILL) wurde als Innovationszentrum entwickelt, um Dundee zu einem globalen Testfeld für fortschrittliche Verkehrstechnologien und -dienstleistungen zu machen. Das MILL wird von Urban Foresight im Auftrag des Dundee City Council betrieben.
Die über The MILL entwickelten intelligenten Mobilitätsinnovationen zielen darauf ab, die Auswirkungen des Verkehrs auf die Umwelt zu verringern und den Zugang zu Arbeitsplätzen und Dienstleistungen zu verbessern, um einen positiven Wandel herbeizuführen und die Lebensqualität der Bürger zu verbessern. Durch die Entwicklung eines nachhaltigen Verkehrssystems wird The MILL den Einwohnern und Unternehmen mehr Effizienz bieten, neue Investitionen in die Infrastruktur anziehen und so wirtschaftliche Möglichkeiten schaffen, die Dundee wettbewerbsfähiger machen werden.


Die erste Welle von Projekten, die im Rahmen von The MILL durchgeführt wurden, wurde teilweise über das EFRE-Programm 'Scotland's 8th City - the Smart City' finanziert und trug den Namen ShareMORE (Shared Mobility and Resource Efficiency) Projekte. Sie begannen im Jahr 2019 und liefen bis März 2022.

Lösung

Im Rahmen des ShareMORE-Projekts wurde eine Reihe von Pilotprojekten zur Mobilitätsinnovation durchgeführt, die in das Konzept des intelligenten Mobilitätslabors von Dundee - The MILL (Mobility Innovation Living Lab) - passen.


Diese Projekte sind unter dem Namen ShareMORE (Shared Mobility and Resource Efficiency) bekannt und haben in Dundee Investitionen auf Demonstrationsniveau getätigt, die die gemeinsame Nutzung von Fahrzeugen und öffentlichen Mobilitätsmitteln für Bürger und Fuhrparkmanager von Unternehmen gleichermaßen fördern.
Mit Unterstützung durch EFRE-Zuschüsse konnte Dundee eine Reihe von Ausschreibungen für intelligente Mobilität anbieten. Unternehmen/Organisationen wurden aufgefordert, Projekte in Bezug auf einen oder mehrere von vier Themenbereichen vorzuschlagen:

  • Fortschrittliche Mobilitätsdienste für die Öffentlichkeit
  • Fortschrittliche Flottendienste
  • Fortschrittliche Parkdienste
  • Fortgeschrittene Nutzung von städtischen Daten

Das Ziel von ShareMORE war es, neue Technologien, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle zu entwickeln und zu testen, die in Dundee eingesetzt werden können, aber auch auf andere Städte übertragbar sind. Gesucht wurden Lösungen mit nachweisbaren wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Verbesserungen für die Stadt. Die Einführung eines öffentlichen eBike-Verleihsystems profitierte ebenfalls davon, dass es in den ShareMORE-Rahmen und die ShareMORE-Governance eingebettet war, obwohl es nicht direkt im Rahmen des Programms 8th City finanziert wurde.


Die aus den ShareMORE-Piloten und der laufenden Projektdurchführung gewonnenen Daten werden für intelligente Mobilitätsinnovationen zur Verfügung gestellt. Einige davon sind als offene Daten über die Dundee Open Data Platform verfügbar (die ebenfalls über das 8. Stadtprogramm finanziert wurde).
Die ShareMORE-Projekte wurden von The MILL im Rahmen eines lebenden Labors verwaltet - dies unterstützt Unternehmen mit innovativen Produkten in fortgeschrittenen Entwicklungsstadien, die in einer realen Umgebung getestet werden können. The MILL hat die Projekte unterstützt, indem es die gemeinsame Entwicklung mit den Nutzern ermöglichte, den Zugang zur städtischen Infrastruktur, zu Daten und zum Betrieb vermittelte und die Entwicklung nachhaltiger kommerzieller Angebote unterstützte.

Beteiligung der Bürgerinnen und Bürger

Dieses Projekt wurde im Rahmen des EFRE-Programms 'Scotland's 8th City - the Smart City' durchgeführt. Alle beteiligten Städte haben sich verpflichtet, die Interessenvertreter der Gemeinschaft und der Bürger als zusätzliches Ergebnis des Programms einzubeziehen, und zwar vor, während und nach der Projektdurchführung.


Die ShareMORE-Initiative umfasste eine Reihe verschiedener Projekte (die als unterschiedliche Lose ausgeschrieben wurden), wobei jeder Projektträger verpflichtet war, die Gemeinschaft und die Stakeholder gemäß den Programmanforderungen einzubeziehen

Bilder


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Zeitspanne

Planungszeit: 0,5 - 1 Jahr

Implementierungszeit: 2 - 5 Jahre

Implementierer

Stadtrat von Dundee

Dienstleistungsanbieter

Stadtrat von Dundee

Endnutzer

Dundee City Council (DCC) und Projektpartner

    Hauptvorteile

  • Improving public transport accessibility

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