In dieser Folge erzählt Paul TenHaken, Bürgermeister von Sioux Falls, South Dakota, von seinem Weg von der Gründung eines erfolgreichen Unternehmens für digitales Marketing bis hin zur Leitung der größten Stadt des Staates. In dem Gespräch geht es darum, wie unternehmerisches Denken und innovative öffentlich-private Partnerschaften dazu beigetragen haben, das rasante Wachstum der Stadt zu bewältigen, und gleichzeitig die Bedeutung von Bescheidenheit, Transparenz und mutigen Experimenten in der Kommunalverwaltung hervorheben. Paul spricht über die Auswirkungen des 437-Projekts und seiner Fitness-Initiativen auf die Gesundheit und das psychische Wohlbefinden der Gemeinschaft, spricht über das Gleichgewicht zwischen privaten Investitionen und öffentlicher Verantwortung und denkt über die Rolle von Daten, dienender Führung und Visionen bei der Schaffung wirklich intelligenter, inklusiver Städte nach.

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