BABLE Smart Cities wurde in dem Offenen Brief des Präsidenten von IN-MOVE by Railgrup erwähnt. Scrollen Sie nach unten, um den Offenen Brief im Detail zu lesen. Geburtstage haben etwas Magisches. Sie sind ein optimaler Zeitpunkt, um Bilanz zu ziehen und gleichzeitig neue Projekte zu planen und zu fördern. Und an diesem Punkt ist der Cluster. Wir feiern 20 Jahre des Lebens. Und nur wenn wir zurückblicken, können wir richtig einschätzen, was wir aufgebaut haben und was uns noch bevorsteht.
Railgrup wurde 2002 mit dem Ziel gegründet, die Wettbewerbsfähigkeit der Industrie und des Eisenbahnsektors zu stärken. Die ersten Kilometer unserer Reise waren nicht einfach. Nur die Gründungsunternehmen sind sich der anfänglichen Schwierigkeiten bei der Förderung einer Organisation ohne vorherige Referenzen in Spanien und mit sehr ehrgeizigen Zielen bewusst.
Die Formel "mehr kooperieren, um besser zu konkurrieren" hat sich bei den Unternehmen des Sektors durchgesetzt, und die Aktivitäten und Dienstleistungen des Clusters wurden erweitert, um den wachsenden Bedürfnissen der immer zahlreicheren Mitglieder gerecht zu werden.
Darüber hinaus hat Railgrup stets eine unbestreitbare Fähigkeit bewiesen, neue Szenarien zu antizipieren und sich an sie anzupassen. 2012 setzte das neue Management des Clusters bereits auf Smart Mobility als Achse des strategischen Handelns, als es noch eher ein theoretisches als ein praktisches Konzept war.
Diese Fähigkeit, Zukunftsszenarien zu interpretieren und entsprechende Dienstleistungen zu entwickeln, hat es dem Cluster ermöglicht, zu einer wesentlichen Ressource für unsichere Zeiten zu werden, wie z. B. während der Krise 2008 oder während der Pandemie COVID-19. Es ist kein Zufall, dass der Cluster in diesen Zeiten der Unsicherheit mehr denn je an Mitarbeitern und Dienstleistungen gewachsen ist.
Und es ist auch kein Zufall, dass Railgrup im vergangenen Jahr beschlossen hat, seinen Aktionsradius zu erweitern und die gesamte Wertschöpfungskette des multimodalen Mobilitäts- und Logistiksektors einzubeziehen. Der Zug ist ein außergewöhnliches Transportmittel: nachhaltig, schnell und sicher.Aber wenn sie nicht durch andere Mittel ergänzt wird, verliert sie viel von ihrer Attraktivität für den Transport von Menschen und Gütern. Kaum jemand wohnt vor einem Bahnhof und fährt direkt vor einem anderen. Deshalb muss die Bahn die anderen Medien als Verbündete und nicht als Konkurrenten sehen.
In-move wurde ins Leben gerufen, um über diese neue Dimension des Sektors zu berichten, die wir " lebenswerte Mobilität " getauft haben, d. h. die Mobilität, die unser Leben erleichtert.
Es liegt auf der Hand, dass ein strategischer Wandel dieser Größenordnung nicht ohne eine Reihe von begleitenden Dienstleistungen für die Mitglieder des Clusters denkbar ist. Aus diesem Grund fördern wir neue Dienstleistungen, die die Beziehungen zwischen allen Partnern in einer immer längeren, reichhaltigeren und auch komplexeren Wertschöpfungskette erleichtern.
In diesem Sinne möchte ich Dienste wie die In-move Academy (hochspezialisierte Ausbildung), Speed B2B (schnelles Networking, das in unsere großen Veranstaltungen integriert ist), technologisches Scouting (Aufspüren neuer Tools), nationale und internationale Ausschreibungen, Bable Smart Cities (Veröffentlichung von Erfolgsgeschichten auf Europas Benchmark-Plattform für Innovation), Diffusion und Direktmarketing zwischen den Partnern und vieles mehr hervorheben.
Dies sind nur die Vorboten einer neuen, aufregenden Etappe, die sich vor unseren Augen auftut: neue Herausforderungen, die wir dank der Erfahrung, der Arbeit und, warum nicht, der Kühnheit, die wir in diesen 20 Jahren an den Tag gelegt haben, meistern können.
Danke, dass Sie dabei waren und dass Sie mit uns gegangen sind.
Enric Tico
Präsident von IN-MOVE by Railgrup
