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Herausforderung / Ziel

Die Sammlung von Energiedaten aus den verschiedenen Kanälen und Quellen, die in den Gebäuden und an den Standorten des Stirling Councils genutzt werden, in einem einzigen Datenspeicher ist von entscheidender Bedeutung für die Verbesserung der Einrichtungen, Mechanismen, Prozesse und Verfahren, die zur Ermittlung von Energieverschwendung eingesetzt werden.

Dieser innovative Service unterstützt auch die Arbeit zur rechtzeitigen Identifizierung von Möglichkeiten zur Reduzierung des Energieverbrauchs.

Lösung

Dieses Projekt hat es ermöglicht, die von den Energieüberwachungsanlagen des Stirling Council generierten Daten auf einer zentralen Verwaltungsplattform - dem Energy Hub - zu erfassen.

Der Hub dient als zentrale Anlaufstelle für die Überwachung und Überprüfung des Spitzenenergieverbrauchs und liefert darüber hinaus Details zur Echtzeit-Erzeugung erneuerbarer Energien in Gebäuden und an Standorten des Stirling Council. Der Hub unterstützt auch die Entwicklung zuverlässiger und aussagekräftiger Vorhersagen über den zukünftigen Energieverbrauch, die daraus resultierenden Emissionssenkungen und die damit verbundenen Kostensenkungen.

Beteiligung der Bürgerinnen und Bürger

Dieses Projekt wurde im Rahmen des EFRE-Programms 'Scotland's 8th City - the Smart City' durchgeführt. Alle beteiligten Städte haben sich verpflichtet, die Stakeholder der Gemeinschaft und der Bürger als zusätzliches Ergebnis des Programms einzubeziehen - und zwar vor, während und nach der Projektdurchführung.

Vor der Umsetzung: Der Stadtrat von Stirling führte erste Gespräche mit den Anbietern der derzeitigen Systeme, um herauszufinden, was machbar war. Diese Informationen bildeten einen Teil unserer Produktspezifikation für die Beschaffung.

Während der Implementierung: Es wurden Gespräche mit der IT-Abteilung des Stirling Council und den externen Auftragnehmern geführt, um zu ermitteln, welche zusätzliche Infrastruktur vom Stirling Council benötigt wird, um die Verbindung zu externen Netzwerken zu unterstützen. Außerdem wurden die Verbindungspunkte und der Zeitrahmen besprochen, innerhalb dessen die IT-Abteilung des Councils diese den externen Auftragnehmern zur Verfügung stellen wird. Ständige Aktualisierung der teilnehmenden Schulen und Standorte über die erzielten Fortschritte, Organisation des Zugangs zu den Auftragnehmern bei Besuchen vor Ort für Installationen und Aufrüstungsarbeiten.

Nach der Auslieferung: Fragebögen zur Nutzererfahrung wurden mit den Beteiligten ausgefüllt, um einen Konsens über die Ergebnisse und KPIs des Smart Hub herzustellen.

Bilder


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Zeitspanne

Planungszeit: 0,5 - 1 Jahr

Implementierungszeit: 0,5 - 1 Jahr

Implementierer

Rat von Stirling

Dienstleistungsanbieter

Rat von Stirling

Endnutzer

Rat von Stirling

    Hauptvorteile

  • Reducing GHG emissions

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